Erros frequentes em uma empresa geralmente decorrem da falta de processos mapeados. Sem um fluxo de trabalho claro, as tarefas podem ser executadas de forma inconsistente, resultando em retrabalho, falhas na comunicação e perda de informações críticas.

Sem uma estrutura clara, as informações não fluem adequadamente entre as equipes, gerando mal-entendidos, atrasos e desalinhamentos nos objetivos. Isso pode resultar em tarefas duplicadas, decisões tomadas com base em dados incompletos ou incorretos, e uma sensação geral de desorganização.

Sem uma visão clara de como as atividades estão interligadas, a empresa fica vulnerável a falhas em cadeia, onde o atraso ou erro em uma etapa afeta diversas outras. A falta de mapeamento dificulta a identificação dessas interdependências, resultando em falta de coordenação, atrasos e um aumento no risco operacional.